Hotel: gdzie naprawdę uciekało ciepło i ciepła woda
Diagnoza pokazała, że największym kosztem nie był prąd, tylko przygotowanie ciepłej wody. Kolejność inwestycji odwróciliśmy.
Film z realizacjiOd problemu do decyzji, krok po kroku
- 1
Z czym klient przyszedł
Właściciel hotelu przyszedł po wycenę fotowoltaiki — rachunki za prąd rosły i chciał je obniżyć instalacją na dachu.
- 2
Pierwotne założenie
Zakładał, że skoro rachunek za energię elektryczną jest wysoki, to rozwiązaniem jest fotowoltaika i magazyn energii.
- 3
Co pokazało Analiza Energetyczna
W Analizie Energetycznej zebraliśmy dane o zużyciu prądu, gazu i ciepłej wody w rozbiciu na pory dnia i sezony. Okazało się, że największa część kosztu to podgrzewanie wody użytkowej, a nie samo oświetlenie i urządzenia.
- 4
Mapa Strat i Audyt
Mapa Strat wskazała trzy główne obszary: przestarzały sposób przygotowania ciepłej wody, brak sterowania ogrzewaniem w pustych pokojach oraz nieoptymalne godziny pracy wentylacji. Audyt policzył, ile realnie kosztuje każdy z nich.
- 5
Decyzja
Zamiast zaczynać od fotowoltaiki, ustaliliśmy kolejność: najpierw ciepła woda i sterowanie, potem dopiero produkcja prądu jako kolejny krok.
- 6
Co wdrożyliśmy
Wdrożyliśmy pompę ciepła do przygotowania ciepłej wody, sterowanie ogrzewaniem powiązane z obłożeniem pokoi i korektę pracy wentylacji. Fotowoltaikę zaplanowaliśmy jako etap drugi.
Największy koszt został ograniczony w pierwszej kolejności, a decyzja o fotowoltaice zapadła później — już na danych, nie na przeczuciu. Efekt monitorujemy i porównujemy z założeniami.
W hotelu wysoki rachunek za prąd nie musi oznaczać, że to prąd jest problemem. Bez diagnozy łatwo zainwestować w dobrą technologię, ale nie w ten obszar, który najbardziej boli.
Podobny problem może dotyczyć Twojej firmy
Szanujemy Twój czas. Zostaw kontakt i preferowany termin — oddzwonimy i w krótkiej rozmowie ustalimy, czy jest u Ciebie co optymalizować. Bez opłat i bez zobowiązań.